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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試采取情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試，是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方式。該方法通過(guò)將一定數(shù)目的考生組成一組（一般為5~7人），給考生一個(gè)主題相關(guān)的問題，不指定考生的分工和角色，讓考生進(jìn)行一定時(shí)長(zhǎng)的討論，考官?gòu)呐赃呌^察考生的管理能力、決策能力、人際技能是否達(dá)到MBA的要求，以及個(gè)性特質(zhì)是否符合所在團(tuán)隊(duì)氣氛，由此來(lái)綜合評(píng)價(jià)考生之間的差異。

關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，你需要注意什么？

1、完全忽略別人的概述

答：通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時(shí)埋頭寫自己的觀點(diǎn)，對(duì)別人的論述一無(wú)所知，并片面的認(rèn)為只要表達(dá)自己的觀點(diǎn)就足夠了。因此在別人講述自己觀點(diǎn)的時(shí)候一定要給予適度的關(guān)注。

2、不友好的打斷別人

答：當(dāng)別人在論述過(guò)程中，聽到了與自己相左的觀點(diǎn)便立即打斷別人，開始自己的長(zhǎng)篇論述。通常正確的做法是幾下這些有異議的觀點(diǎn)，待對(duì)方發(fā)言完后討論過(guò)程中再實(shí)時(shí)提出。

3、沒有重點(diǎn)表述冗長(zhǎng)

答：沒有重點(diǎn)，繁冗的陳述不僅會(huì)浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)其他成員時(shí)間，同時(shí)也會(huì)讓其他成員生厭，并會(huì)讓考官覺得你時(shí)間觀念差，缺乏規(guī)劃和控制。因此，每次發(fā)言盡量不少于一分鐘，但不超過(guò)兩分鐘。發(fā)言觀點(diǎn)清晰、突出重點(diǎn)、條理清晰，言詞懇切，語(yǔ)速適中。

4、太過(guò)******和負(fù)面的語(yǔ)言表述

答：當(dāng)不同意對(duì)方的觀點(diǎn)時(shí)，盡量避免使用“我完全不同題XX的觀點(diǎn)”；更合理表達(dá)可以是“XX觀點(diǎn)雖然比較******的分析了...，但在某些方面可能還有改進(jìn)的地方..."。這些溝通的技巧，在平時(shí)的工作和生活中就需要注意，并加以適當(dāng)練習(xí)。

總之，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試絕不是你死我活，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與寫作精神的展現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的好成員都有加分，成員很可能全部通過(guò)這一輪。如果面試現(xiàn)場(chǎng)混亂，爭(zhēng)執(zhí)不下，沒有達(dá)成一致意見，則很有可能全軍覆沒。

所以，我們不要用辯論的態(tài)度去對(duì)待小組討論，更不要在討論時(shí)表現(xiàn)出很強(qiáng)的攻擊性。考官在這一環(huán)節(jié)，不僅會(huì)觀察大家的表達(dá)能力、分析能力，更重要的是考察大家的團(tuán)隊(duì)合作精神。如果你能為了團(tuán)隊(duì)做出必要的犧牲，這將是一個(gè)加分項(xiàng)。